Рабочие оспаривают возвращение в офис

В начале июня генеральный директор Apple Тим Кук разослал по всей компании памятку, в которой говорилось, что сотрудникам потребуется вернуться в офис к началу сентября. Ожидается, что работники будут присутствовать в течение трех дней в неделю с двумя днями удаленной работы. Некоторые сотрудники Apple были недовольны – и оттолкнули их собственным письмом. Адресованное высшему руководству, их сообщение выражало разочарование по поводу новой политики, заявив, что это привело к увольнению некоторых сотрудников. 

Политика Apple до пандемии препятствовала удаленной работе, но после Covid-19 сотрудники бросают вызов тому, что они назвали “несоответствием между тем, как команда руководителей думает об удаленной/гибкой работе с местоположением, и жизненным опытом многих сотрудников Apple”. Сотрудники Apple не единственные, кто оспаривает планы вернуться в офис. Сотрудники американского издания Washingtonian magazine уволились с работы, когда их исполнительный директор Кэти Меррилл написала статью, которая, по-видимому, угрожала безопасности работы сотрудников, если они откажутся возвращаться в офис пять дней в неделю. Однако другие работодатели, похоже, все еще говорят жестко; на прошлой неделе генеральный директор Morgan Stanley Джеймс Горман заявил, что будет “очень разочарован, если люди не найдут свой путь в офис” к началу сентября. “Тогда у нас будет другой разговор". По мере того как работодатели начинают раскрывать свои постпандемические взгляды на работу, движение работников, стремящихся сохранить свои привилегии работы на дому, находится на зарождающейся стадии. Но локализованные протесты могут свидетельствовать о более широком сопротивлении работников возвращению к моделям, существовавшим до пандемии. Сотрудники вполне могут чувствовать, что они доказали, что могут быть продуктивными дома, и что причины, по которым компании говорят, что хотят, чтобы они вернулись в офис, не складываются. Установление будущих рабочих моделей, которые удовлетворят все стороны, будет сложным процессом. Но это принесет дивиденды компаниям; если они этого не сделают, а у работников будут лучшие варианты, они вполне могут проголосовать ногами. Демократизация рабочего места’ Удаленная работа стала положительным опытом для многих (хотя и не для всех) сотрудников. Ссылаясь на данные за январь 2021 года, результаты одного недавнего опроса в США показали, что 44% людей, работающих в настоящее время на дому, хотят продолжать работать удаленно, потому что это им подходит; 39% предпочли бы вернуться в офис; и 17% хотят продолжать работать удаленно из-за коронавируса. В целом, удаленные работники ссылаются на отсутствие необходимости ездить на работу в качестве основного преимущества, а также на то, что у них больше возможностей для баланса работы, семьи и досуга. Многие работники будут предполагать, что, как только они будут введены, работа на дому останется здесь навсегда, а некоторые, возможно, даже переедут соответственно.

Перевод: Абдирахманов Рахматтулла - ПД-214